Pro město Brno poskytujeme komplexní poradenství pří přípravě výstavby a dlouhodobého provozu nové multifunkční haly pro 13 tisíc diváků.
Připravili jsme byznys plán haly, funding gap analýzu a asistenci pro schválení veřejné podpory projektu u Evropské komise. Poskytli jsme expertízu při vypracování koncesní dokumentace a při výběru soukromého provozovatele a v neposlední řadě při zajištění financování výstavby projektu ve výši více než 2 mld. Kč.
Pro evropskou investiční společnost Cube Infrastructure Managers (Cube) jsme poskytli transakční poradenství při akvizici 100% MVV Energie CZ.
Energetická skupina MVV Energie CZ obhospodařuje zákazníky v 15 městech ČR a patří zde k předním výrobcům a dodavatelům tepelné energie. V roce 2021 MVV Energie CZ prodala 690 GWh tepla a 170 GWh elektřiny a její obrat v hospodářském roce 2020–2021 činil 2,1 mld. korun.
Michal Tesař, partner NEWTON Business Development / Pandion Partners, potřetí sdílel svůj osobní pohled na vývoj Mergers & Acquisitions (M&A) trhu ve střední a východní Evropě v reportu společnosti FORDATA.
Tentokrát s tématem „It will be a tough challenge for companies to maintain strong performance levels“. Zároveň na toto téma prezentoval na FORDATA WEBINÁŘI.
Michal Tesař prezentoval a účastnil se diskuse v rámci panelu Financování brownfieldových projektů na konferenci Brownfieldy 2022 v Dolních Vítkovicích.
Již v předchozím ročníku na Konferenci Brownfieldy 2021 v Českém Krumlově prezentoval téma využití PPP v rámci brownfieldových projektů. Sborník z této konference je k dispozici zde.
Michal Tesař, partner NEWTON Business Development, a.s., v rámci webináře Investice v obcích a městech 2021, který organizoval Czechinvest, představil možnosti realizace municipálních investic ve formě koncesí a PPP.
Celý webinář lze shlédnout na tomto odkazu. Michalova část o PPP začíná v čase 1:23:10.
Michal Tesař, partner NEWTON Business Development / Pandion Partners, již podruhé sdílel svůj osobní pohled na vývoj Mergers & Acquisitions (M&A) trhu ve střední a východní Evropě v reportu společnosti FORDATA. Tentokrát s tématem „The Weight Of Resilience“.
Michal Tesař, partner v NEWTON Business Development / Pandion Partners, poradensky pomohl původním zakladatelům startupu Testuj.to včele s Evou Čejkovou při vstupu skupiny Heureka Group do společnosti.
Výchozí akvírovaný podíl je 15% s možností získat až 40% firmy. Více viz tisková zpráva
O Testuj.to
Služba Testuj.to je marketingový nástroj pro značky nebo eshopy, které chtějí aktivně pracovat se svými zákaznickými komunitami a získat rychlou a přesnou zpětnou vazbu na produkty a služby a generovat recenze. Jednoduché plug-in řešení je vhodné pro jakýkoli webový portál a umožní pracovat s mikroinfluencery za zlomek finančních i časových investic, než by je stálo vytvoření a naprogramování vlastního řešení.
O Heureka Group
Heureka Group je největší cenový srovnávač a nákupní rádce v Evropě. Kromě české a slovenské Heureky je součástí největšího cenového srovnávače v Evropě ještě Árukereső.hu v Maďarsku, Compari.ro v Rumunsku, Pazaruvaj.com v BulharskU, Ceneje.si ve Slovinsku, Jetfinije.hr v Chorvatsku, Idealno.rs v Srbsku a Idealno.ba v Bosně. Weby Heureka Group navštíví měsíčně přes 20 miliónů návštěvníků, kteří vidí nabídku z více než 55 tisíc internetových obchodů.
Díky nově nabytým zkušenostem a dovednostem v průběhu vládních opatření v rámci COVID-19 se nám podařilo navýšit mzdy naším zaměstnancům a to bez použití jediné koruny dotací, státních půjček nebo jiných podpůrných zdrojů z veřejného sektoru.
Někdy se vyplatí zastavit se a podívat se na to, co děláme, jak to děláme a jak bychom to mohli zlepšit.
Vládo děkujeme.
Vedle toho se nám podařilo připravit plán, jak nabídnout tyto zkušenosti pro celé Česko.
Ten plán je jednoduchý, je to něco jako Rooseveltův NEW DEAL pro USA, nebo Marshallův plán pro Evropu, na který jsme si ale sami naspořili:
To, že člověk nemůže chodit do práce, neznamená, že nepracuje. Pracuje na sobě a za to zaslouží odměnu. Klidně od nás ostatních, tedy od státu.
Podnik, který neprodukuje a přesto plní své závazky, si zaslouží, abychom se na jeho výdaje složili, aby po skončení opatření mohl okamžitě zase začít produkovat.
Žádná ekonomická krize nastat nemusí, pokud se nebudeme bát. Nesmíme zpomalit oběh peněz. Musíme podpořit spotřebu a export.
Máme nyní obrovskou příležitost dohnat země jako Dánsko, Rakousko či Belgii. Na rozdíl od nich máme na krizi naspořeno v ČNB přibližně 3 biliony Kč.
Jedinou správnou cestou, jak tyto zdroje z ČNB uvolnit, je převést je do investic, které zvyšují produktivitu a přinášejí inovace.
Abychom se rozhodly pro správné investice, musíme a podívat se na to, co děláme, jak to děláme a jak bychom to mohli zlepšit. A na to bychom si měli najmout ty nejlepší experty a jít sektor po sektoru a připravit pro každý sektor investiční strategii, která bude zvyšovat produktivitu v sektoru minimálně o 4% ročně.
Následně musíme motivovat banky, aby investice sektorů financovaly.
Uvedená opatření vyvolají vynucené přesuny pracovních sil mezi jednotlivými sektory. Tento přesun bude vyžadovat rekvalifikaci značného počtu občanů. Za takový výkon bychom je měli náležitě odměnit.
Díky těmto investicím se dají finanční zdroje, které ČNB vytvořila v průběhu intervencí proti posilování koruny, uvolnit do ekonomiky.
Dluh, který společnost v průběhu tohoto procesu vytvoří, následně zúčtujeme proti těmto zdrojům.
Výsledkem bude HDP na úrovni Rakouska, Dánska či Belgie, oddlužený stát, růst HDP na úrovni 4%, přebytkové veřejné rozpočty, nebyrokratická virtuální státní správa.
A k tomu všemu budeme mít zajištěné bezobslužné zásobování obyvatelstva, autonomní elektrizovanou dopravu, automatizované stavebnictví, distribuovanou inteligentní energetickou soustavu, implementovaný proces celoživotního vzdělávání, smart cities, robotizovanou péči o seniory a hendikepované, a tím do vysokého věku produktivní společnost a položené základy pro dlouhodobě udržitelný rozvoj.
A jak na to? Musíme jen chtít, nebát se a nekrást!
David Průdek, Partner
NEWTON Business Development, a.s., člen Pandion Partners
Praha, únor 2019 – Michal Tesař a David Průdek prostřednictvím své firmy NEWTON Business Development, a.s. společně s Jindřichem Ullrichem ze skupiny ppm factum investovali do dynamicky se rozvíjejícího projektu nutričně vyvážených nápojů SHAKE-IT. Cílem investice je zejména expandovat na zahraniční trhy a urychlit vývoj nových produktů.
Společnost Fronies s.r.o. vyrábí cereální nápoje SHAKE-IT již téměř dva roky. SHAKE-IT je drink, který spolehlivě zasytí, je to jídlo ve formě nápoje, je to snack, který lze jednoduše vypít. Nápoj je složen jen z přírodních surovin, z ingrediencí, které mají na tělo pozitivní vliv a jejich kombinace vytváří nutričně vyvážený mix. SHAKE-IT neobsahuje žádná doplněná aromata, barviva, konzervanty a můžete si tak být jisti, že pod každou položkou ve složení se vám v hlavě promítne obrázek ingredience, nikoliv chemický vzorec. SHAKE-IT je bez lepku, je vhodný pro vegany a má vysoký obsah bílkovin, vlákniny a nízký glykemický index. Nejen pro sportovce byla vyvinuta speciální proteinová varianta nápoje.
Všechny nápoje SHAKE-IT představují zdravou alternativu fastfoodových jídel. Vhodné jsou např. jako vydatná snídaně, svačina nebo i rychlý oběd, pokud nestíháte. Nápoje jsou baleny v ikonických obalech, jejichž moderní design vychází ze stylu pop-artového umělce Roye Lichtensteina. Do kelímků s cereáliemi a ostatními ingrediencemi podle chuti stačí dolít mléko nebo vodu. A drink pak jen protřepat … a vychutnat!
SHAKE-IT si získal mnoho spokojených zákazníků jak z široké veřejnosti, tak i z oblasti profesionálních sportovců. Je aktuálně k dostání ve více než 200 obchodech převážně zdravé výživy, specializovaných e-shopech či na sportovištích.
Noví investoři ve společnosti získali 25% podíl, majoritu vlastní zakladatelé a hlavní tváře projektu – bratři Honza a Pavel Frončekovi.