Řízení a rozvoj byznysu / interim management
Potřebujete ve firmě udělat zásadnější změnu? Chcete oddělit vlastnickou rovinu od manažerské?
Řídíme změny vedoucí ke zvýšení výkonnosti firmy a uspokojení požadavků jejich vlastníků. Způsoby dodání jednotlivých produktů mohou být různé a pohybují se od poradenství až po přímý výkon řízení dílčí oblasti nebo celé firmy, což je námi preferovaný přístup.
Příklady využití interim managementu:
Oddělení vlastnické roviny od manažerské
- Mnoho let jste osobně firmu jako vlastníci řídili
- Chcete si dát odstup a trochu si užít výdobytky své práce
- Uvnitř firmy je mnoho šikovných lidí, ale nikdo není tak průbojný jako vy
- Ředitele už jste se pokusili najmout, ale vždy byl především drahý, ale nikdy vlastně řídit firmu nezačal
Ze dne na den vám odejde klíčová osoba top managementu
- Firma se sice nezastaví, ale začínají se hromadit problémy
- Na trhu nemůžete najít nikoho, kdo by měl znalosti toho předchozího
- Někoho úplně cizího si do firmy nechcete pustit
Akvírovali jste novou společnost
- Víte přesně, co je potřeba s ní udělat
- Nemůžete být současně na dvou židlích
- Nikdo ve vaší firmě by ale takový úkol asi nezvládl
Potřebujete říznout do živého
- Už dlouho se na to chystáte
- Potřebujete nebýt spojováni s ostrými restrukturalizačními kroky uvnitř firmy
- Nemůžete to nechat na někom z managementu, který má ve firmě dlouhodobě pokračovat